Авторизация
Lost your password? Please enter your email address. You will receive a link and will create a new password via email.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших авторов!
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ.
Product owner (владелец продукта) — это роль в Agile-команде, ответственная за управление продуктом или проектом. Вот некоторые обязанности, которые обычно выполняет владелец продукта:
1. Определение и управление видением продукта: Владелец продукта должен иметь ясное представление о том, что должен представлять продукт и как он будет достигнут. Он должен определить стратегию и направление разработки продукта.
2. Управление бэклогом продукта: Владелец продукта отвечает за создание и поддержку бэклога продукта — список требований, функций и задач, которые должны быть выполнены для достижения целей продукта. Он должен приоритизировать элементы бэклога на основе ценности для бизнеса и клиентов.
3. Коммуникация с заинтересованными сторонами: Владелец продукта должен эффективно коммуницировать с заинтересованными сторонами, включая клиентов, пользователей и членов команды разработки. Он должен понимать их потребности и требования и обеспечивать, чтобы они были учтены в разработке продукта.
4. Работа с командой разработки: Владелец продукта сотрудничает с командой разработки, чтобы обеспечить понимание требований и ожиданий клиентов. Он должен быть доступным для команды и предоставлять необходимую информацию и ресурсы для выполнения задач.
5. Оценка и проверка продукта: Владелец продукта должен оценивать работу команды разработки и убедиться, что продукт отвечает требованиям и ожиданиям клиентов. Он также должен проводить проверки продукта, чтобы убедиться, что он соответствует стандартам качества.
6. Принятие решений: Владелец продукта принимает решения о приоритетах, функциональности и развитии продукта. Он должен уметь анализировать данные и информацию, чтобы принимать обоснованные решения, которые наилучшим образом соответствуют целям продукта и бизнесу.
7. Управление рисками: Владелец продукта должен уметь идентифицировать и управлять рисками, связанными с разработкой и выпуском продукта. Он должен быть готов адаптироваться к изменениям и реагировать на проблемы и препятствия в процессе разработки.
Это лишь некоторые обязанности владельца продукта, и реальные обязанности могут варьироваться в зависимости от организации и проекта.