Авторизация
Lost your password? Please enter your email address. You will receive a link and will create a new password via email.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших авторов!
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ.
Одной из функций менеджмента, которая позволяет определить, достигнуты ли цели организации, является контроль. Контроль включает в себя сравнение фактических результатов с запланированными целями и стандартами, а также анализ отклонений и принятие корректирующих мер.
Контроль может осуществляться на разных уровнях организации, включая стратегический, тактический и операционный уровни. На стратегическом уровне контроль может включать анализ финансовых показателей, рыночной доли, уровня удовлетворенности клиентов и других стратегических показателей.
На тактическом уровне контроль может включать анализ выполнения планов по отделам или проектам, а также мониторинг ключевых показателей производительности и эффективности.
На операционном уровне контроль может осуществляться через непосредственное наблюдение за выполнением задач и процессов, а также анализ результатов и отклонений от стандартов.
При определении достижения целей организации, менеджеры должны также учитывать внешние факторы, которые могут влиять на достижение целей, такие как изменения в рыночной среде, конкурентная активность и т. д.
В целом, функция контроля в менеджменте позволяет определить, насколько успешно организация достигает своих целей и позволяет принимать необходимые меры для корректировки и улучшения результатов.